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小家电企业如何搭建稳固的私域流量池?

发表时间:2024-05-28 11:28作者:北京明志图远

在数字化时代,如何将逐渐个体化的用户重新聚集起来,成为传统行业在运营方面的重点和目标。家电行业也试图从庞大的公域中挖掘流失或错失的私域用户,重新在新时代建立自己稳固的私域流量池。


现如今,随着运营体系的成熟和发展,已有不少家电品牌在私域方面做大做强,下面就小熊电器和美的家电为案例,探索小家电企业搭建私域流量池的方法。深入分析他们的私域模式,取长补短,组合出一套更加适合自身品牌的私域流量搭建框架。



一、小熊电器特别“新人礼”+积分闭环机制,完成稳定拓客


如何让新用户关注到品牌本身以及愿意留存,是小熊电器在搭建私域时首要考虑的因素小熊电器在“新人礼”的设计上最为特别,不同于其他品牌的单一赠礼,小熊电器形成了一条种类丰富、吸引力强、彼此循环的完整链路首先新用户从公众号进入会员申请页面,用户可以看到丰富的新人礼包,不仅有一对一的陪伴顾问,还有0元试用新人券包等实际的奖励,能够很大程度上吸引新用户留存,并刺激转化。



除此之外,小熊电器还为私域用户搭建了会员积分等级体系,用户通过购物参与活动获取相应积分,私域用户可以利用积分兑换新品试用资格、额外礼品、以旧换新等,以此赋予用户层层递进的留存欲望与复购动机。同时,小熊电器借助积分机制与社群专享活动形成闭环,以社群活动促进消费,以消费促进积分获取权益升级,从而持续性地促进用户留存在私域中。



小熊电器先以丰富的“新人礼”吸引新用户进入私域,再通过会员积分与社群福利活动保证用户留存,形成一个稳定的福利周期,间歇性刺激用户的心智,层层递进式提升用户对品牌的关注度和依赖度,完成稳定的引流拓客。


二、美的拓展积分玩法形成长期稳定的客户资源


和小熊电器一样,家电行业龙头美的家电同样在会员积分上做文章,不过与之不同的是,美的更注重拓展积分获取和使用新玩法,从而打造与众不同的私域留存机制。


首先在积分获取方式上,美的推出了“每日签到”“个人信息换积分”、“互动得积分”等形式来获取积分。美的在“每日签到”的界面展示品牌信息、新品、热门产品等,这样可以持续将家电产品呈现在用户面前提升用户对品牌以及产品的关注度“个人信息换积分”“互动得积分”形式,不仅可以获取客户信息,形成精准的用户画像还可以通过互动,强化用户与品牌之前的情感连接,稳固私域。美的通过这种价值绑定,能够让用户与品牌紧密连接在一起,从而成为稳定长期的品牌资源,为品牌的营销与销售增长赋能。



其次在积分使用上,美的将会员积分查看与购物页面进行统一,用户可以在查看积分的同时,了解到目前积分能够购买的物品以及将能购买的物品比如差10积分能兑换xxx,从而直观地呈现积分的使用场景,激起用户获取积分的欲望。



以上就是小熊电器和美的家电的私域流量搭建方法的相关内容了,希望能为你的私域流量搭建提供参考。在传统的销售模式中,家电一直走的是线下分销渠道,所获取的私域用户也大多局限在各大地区的商家合作企业等。在个体逐渐被剥离成为单一资源的当下,家电行业可以尝试借助恰当的工具与方法,将这些分散的资源集合起来并化为己用,形成新一轮的私域流量,助力企业的发展。


北京明志图远一直致力于为各行各业的私域运营提供方案,助力各行业有效提升运营效率,更好地对客户进行精细化管理。想要了解更多行业方案,可扫描下方二维码与我们联系,期待与您共同分享和探讨私域运营的更多精彩内容。



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